岁律五洲送 新年共赴万象新

　　冬至阳生、一元复始。2024年，中国石化界各地不竭摸索合做机缘，勤奋实现文化交融。坐正在新一年的起点上，让我们取来自全球各地的中国石化员工们定格2024年的出色霎时，许下2025年的夸姣，取全球合做伙伴配合开辟成长道，勤奋为本地创制夸姣糊口，联袂奔向多彩将来。本版文图除签名外由王 欣 张敏燕 董亚群 马和武 朱亚菲 龚荣佳 李 舒 姜春辉 任海超 朱巧影 供给“这一年履历了不少坚苦，可是凭仗岩屑称沉的特色手艺，我们正在营业上实现了新冲破。”新年到临之际，经纬公司胜利地质录井公司国际项目部SP-564录井队长李忠仓感伤万千。2024年，胜利地质录井公司初次正在科威特新的“5+1”合同中添加了岩屑称沉和X射线矿物阐发办事项目，该手艺的使用可以或许快速控制分歧地层岩屑消息，降低卡钻、井塌、长时间划眼等变乱风险。连系本地地质环境，胜利地质录井公司将岩屑称沉推向科威特市场，客岁8月初，艾哈迈迪区块AH-0322井开钻，李忠仓和同事照顾设备奔赴现场，马不断蹄地安拆设备。实施岩屑称沉手艺的第一口井是对每位队员的挑和。新手艺没有“彩排”，首秀必需成功。为处理各类问题，李忠仓每天取国内专家切磋寻找婚配零件改拆设备。颠末国表里团队20天不分日夜地持续攻坚，终究成功处理了难题。岩屑称沉手艺正在科威特成功了。整个钻探期间，李忠仓和队员对照岩屑每尺收成率、百尺收成率等主要参数进行分段阐发，试探绘制出岩屑称沉日报和称沉图，现场处理20余项问题，累计为AH-0322井供给8次调整泥浆机能和节制钻时的，降低了卡钻风险。“钻井周期原定125天，现正在仅用60天就能完井，”2024年10月1日，AH-0322井成功完钻，周期节约率52%，现场监视乔伊迪普对这项新手艺竖起大拇指。随后，李忠仓率领同事正在劳扎塔因区块的RA-1090井上，再次开展岩屑称沉办事，同时添加了元素录井、全岩阐发两个办事项目，精确卡取地层。客岁11月14日，该井仅用28天平安成功完井，钻井提速30%，还实现了层位卡准率100%。“2025年，我们将新增一套有备用传感器的岩屑称沉设备，争取开辟更大的市场。”李忠仓决心满满地说，“还要培育更多队员熟练控制该手艺，为平安钻井保驾护航，帮力勘察提质提效，争取新年新冲破！”新年伊始，刚履历暴雨洗礼的热带雨林井场，空气非分特别清爽。华东石油工程公司玻利维亚项目部SP-02钻井队中外员工正专注地进行钻进功课，用忙碌有序的工做拉开了新年的序幕。项目副司理罗辉已正在玻利维亚工做了十年。看着矗立正在南美雨林的井架，回忆起2024年并肩奋和的履历，罗辉感伤道：“一群人、、一路干，付出总会有收成。”短短16个字，记实和了这分歧寻常的一年。这一年，华东石油工程公司玻利维亚项目部正在国工公司指点下，颠末4个多月的日夜奋和，一举从浩繁欧美老牌油服公司中胜出，拿下玻利维亚国度石油公司三台钻机运维项目。该项目是中国石化正在玻利维亚市场的首个轻资产项目。目前，三台钻机已有两台投入运转。回首2024年的南美项目，华东石油工程公司海外营业核心司理吴枝国暗示：“玻利维亚项目正在南美市场曾经打拼十年，一临工做量不服衡、运转成本高的难题，这个项目对我们而言是罕见的机缘，必需全力以赴。”SP-02钻井队是起首承担该项目运营的步队，该队平台司理曹林云回首道：“2024年我们初次从分包商改变为合做方，井队正在启动初期，履历了现场平安、设备保障、井控办理、功课法式、工做等多方面的磨合，目前曾经成功渡过磨合期，进入有序功课阶段，项目日费率接近100%，实现平安无变乱。”2024年，项目部全面奉行本地化用工，合理分派中外员工岗亭。目前玻籍员工比例高达85%以上，正在对外沟通中充实阐扬言语劣势，项目部也通过“轻拆”办理提拔了工做效率、降低了人工成本。属地化用工办法不只让项目实现低成本运营，还成功带动本地就业需求。仅2024年，项目部就为本地带来300多个就业岗亭。他们还持续奉行“中带玻”“老带新”结对勾当，提拔中玻员工的言语程度和工做技术，并正在中玻两国主要节日组织文化融合勾当，促进文化认同，为项目高效运营注入文化动力。2024年新插手玻利维亚项目部的项目办理人员孙林感伤道：“颠末这一年的耕作和收成，2025年我们将展现更高的运维程度，”乍得，这片位于非洲中部的广袤之地，因其丰硕的地下油气资本成为主要的石油国度。除夕清晨，华夏石油工程公司乍得项目919队平台司理汤三兴看着新年第一缕阳光，许下了新年希望。2024年，汤三兴和团队面临市场所作和手艺难题，办事领航，送难而上，交出了一份对劲的答卷。非洲地域恶劣，旱季骄阳炙烤，道灰尘飞扬，到了旱季又泥泞难行。平安成为项目扶植的第一要务，无论是搬场前的实地踏勘，仍是设备的吊拆和搬家，汤三兴都率领团队认实排查各环节风险现患，严酷恪守平安尺度，风险管控办法落实到位后才答应施工。他经常和激励同事们虚心进修，强化根基功，提高正在复杂井、高压井、易漏井上的应急措置能力。2024岁首年月，甲方对设备机能、手艺方案和人员天分都提出了新要求。汤三兴积极取甲方沟通，认实阅读设想方案，多方领会相关材料，从井控设备安拆试压、人员技术培训等多方面制定了施工打算，并指点各岗亭明白职责，熟练控制操做规程，提拔应对突发工况的能力。正在项目环节施工阶段，汤三兴率领团队连续数天盯现场、看参数，成功措置井下复杂环境，实现成功完井。2024年，该队开钻15口井，完井15口井，进尺20595米，日费率100%。919队的员工来自多个国度，为了带好这支跨国团队，汤三兴沉点加强对外籍员工的指导和培训，提拔团队凝结力。经验丰硕的他经常给外籍员工“开小灶”，教授钻井学问。此中哈利德就是他的“满意弟子”，这位乍得小伙子干劲十脚，经常向他就教问题。正在汤三兴的指点下，哈利德已从职场“小白”成长为可以或许处置一系列工况难题的“教员傅”。哈利德老是充满感谢感动地说：“汤队长是我实正的伴侣，他了我良多本事，我正在中国石化工做很幸福！”2024年，中非合做论坛正在成功召开，非洲送来了新的成长契机。这一年，中国石化取相关非洲国度企业正在现代化征程上联袂共进，深化能源合做，共建绿色将来，以现实步履践行中横死运配合体成长，为非洲大地搭建通往夸姣糊口的“幸福公”。2024年8月13日，中国石化石工建胜利建工公司肯尼亚村落公RWC652标段项目开工揭牌典礼正在强烈热闹的掌声和喝彩声及第行。肯尼亚总统鲁托出席典礼，跟着挖掘机、拆载机、压机、洒水车等机械设备慢慢启动，项目工程成功开工。有“非洲之角”之称的肯尼亚具有广漠的草原、绚丽的山脉，但泥泞的农村道却了本地居平易近的出行。为处理交通平易近生难题，肯尼亚制定“一万公里村落公”打算，胜利建工公司担任扶植此中两个标段的项目。公贯通后，将有帮于打通肯尼亚工具部交通“大动脉”，缓解交通压力，改善项目周边，帮力沿线经济成长。正在村落公施工中，项目团队守护，本地植被古木，严酷管控施工垃圾，打制出一条条绿色公、环保公。“自从中国石化正在我的家乡建筑了公，我们打通了农产物的外销通道，家里的牛油果、咖啡豆、菠萝、芒果、红茶就可以或许出口到世界了。”肯尼亚籍果农罗比高兴地说道。“公一改善，我们这里的孩子上学顺畅多了！我代表孩子们感激中国石化的帮帮！”本地基西郡奥金博镇格图基小学校长罗丝笑容满面，新建筑的公处理了搅扰他们多年的出行难题。胜利建工公司深耕肯尼亚公市场17年，先后高尺度、高质量承建了8条公扶植项目，正在鞭策本地经济社会成长的同时，为肯尼亚搭建了一条条“幸福大道”。中国和非洲国度虽然地处地球两头，但都怀揣着配合成长的夸姣心愿。2025年，中国石化将正在充满但愿的非洲大地长进一步深化能源合做、扶植标杆项目、共建根本设备、践行文化交换，继续书写惠平易近生、增福祉、促成长的合做共赢故事。2024年12月13日，斑斓的尼罗河畔，伴跟着钻机轰鸣声，钻头慢慢扭转探入尼罗河南岸地下。石油工程扶植公司乌干达Tilenga项目尼罗河三次定向钻穿越最初一穿正式开钻，中外员工严重有序地忙碌着。项目司理张鑫已持续8小时盯正在现场，此次开钻，意味着尼罗河穿越施工向起点倡议了最初冲刺。一年来，该项目部全方位提拔沉点环节管控能力，保障各工序链条全过程咬合，推进现场平安施工再提速，实现了平安出产和本地化用工扶植等多项冲破。为应对旱季，张鑫率领团队正在资本匮乏的乌干达自建面积达3000平方米的预制厂，并完成了厂房内所有设备的出场和调试工做。 厂房建成后，项目部将施工配管、焊接、防腐等工艺流程和初步拆卸工做转移至室内，井场现场班组仅需按照既定框架模块，对来自预制厂的成品管线进行组焊安拆，避免了旱季天气对管道预制工做带来不良影响。通过工场化预制管道和模块化施工组焊的组合拳，现场工艺施工总量降低约40%，估计工期缩短近18%，材料损耗率也降低1%，管线%，做到“老工艺、新水准”，多次获得业从表彰。项目地处乌干达默奇森国度公园内，“动物第一、第一”的已深切参建员工心间。正在全面提拔平安施工能力的同时，项目部严酷施行绿色环保规范，累计完成608 万平安人工时 ，平安行驶426万公里，2024年获得“海外安防优良实践”“年度HSSE业绩最佳”等多项殊荣。除夕清晨，张鑫拍下赤道上新年的第一缕晨曦。“2024年，Tilenga项目就像一辆高速列车，搭载着来自分歧国度的员工不竭前行。我们还将乘着这趟平安、绿色的成长列车，带着夸姣配合驶向2025年！”除夕新年，裕廊岛上海风吹过，带来末路人凉意。项目司理明坐正在安拆上凝眸远眺，心潮磅礴。历经一年的勤奋，五建公司承建的新加坡项目现场如换新拆，一套套巍峨高耸的新安拆熠熠生辉，犹如一座“钢铁丛林”拔地而起。2024年，新加坡项目全面步入施工高峰期。面临沉沉挑和，明为项目部团队鼓励士气：“本年是关系项目成败的环节一年！大师齐心合力，必然能攻坚克难，高尺度完成全年使命！”“项目进入高峰期，现场工做人员激增，平安办理压力随之添加。”平安司理军对这一年的平安办理回忆深刻。项目部为新员工预备了专项培训，提拔他们的平安技术和认识。针对现场间接功课环节，项目部还特地编写对应的功课风险阐发，开展风险阐发评估，常规巡检取专项查抄双管齐下，功课平安管控能力日益加强。正在现场司理杨雄看来，2024年最艰难的挑和是PAU-0101巨型模块的安拆，该模块沉达4200吨，是项目最分量级的“选手”。为将这个复杂模块精准安拆到位，项目部提前召开专题会议研究摆设施工方案，积极取各方沟通安拆手艺难题，连系现场施工环境做好摆设、查抄。颠末全体功课人员10个小时的通力协做，项目最沉模块成功就位。正在明眼里，现场工艺管道试压包数量复杂、管道启齿边界错综复杂等难题让他难以忘怀。其时，他率领团队立异性地打制了一张集防腐绝热、电气仪表、设备安拆等浩繁专业于一体的“做疆场图”，一张表格高效起上下逛工序，确保了各专业协同做和，施工进度也就此按下了加快键。“我一入职就赶上了项目高峰期，虽然过程很辛苦，但成绩感满满！”2024年新入职的员工杨佳宇说道。面临艰难的施工使命，团队全力以赴推进项目扶植，成功霸占9个环节节点，实现了1054万平安工时，荣获业从颁布的“2500万平安工时凸起贡献” “美孚全球项目SSH&E凸起贡献”等多项荣誉。“2024年我了这座‘钢铁丛林’成长，2025年但愿能和本人参取扶植的项目一同前进！”杨佳宇自傲满满地说道。2024年11月22日，中国石化正在基多成功举办《中国石化正在厄瓜多尔办事“一带一”可持续成长演讲》发布会，这是中资企业初次正在厄瓜多尔发布可持续成长演讲。会上引见了中国石化正在厄深度参取能源开辟、积极承担社会义务的实践步履。发布会现场还组织了中国保守文化表演和互动体验，厄籍参会者身着汉服、喝茶赏乐、书写汉字，感触感染逾越国界的中华之美。2024年，国际石油工程公司厄瓜多尔子公司将文化融合、企地共建做为沉点工做， 以项目扶植为载体，持续鞭策中厄文化交换，搭建了一座逾越赤道的文化之桥。4月，厄子公司为外籍员工们预备了一堂“文化体验课”，10余名厄籍员工跟从中文教师进修中文、书写春联、体验保守乐器，正在一系列课程中加深了对中国文化的认识。胡安感伤：“中汉文化让我感应冷艳，但愿2025年可以或许到中国切身体验！”身处奥秘的赤道之国，该公司也积极为中方员工创制本地文化的机遇，搭建起中厄员工的友情桥梁。12月5日的基多节是厄瓜多尔基多的建城留念日，本地群众正在这一天纷纷陌头，身着平易近族保守服饰，跳起特色平易近族跳舞。国工厄子公司特地放置中厄员工配合乘坐花车巡逛基多市，体验节日空气。正在热情的厄籍员工率领下，中方员工也融入手舞足蹈的人群中，享受独具南美特色的文化盛宴。12月27日，国工厄子公司面向本地居平易近和社会举办了一场日勾当。勾当开场，一黄一红两只中国舞狮活跃登场，正在欢声笑语中为现场不雅众带来夸姣祝愿。一名参取勾当的小伴侣兴奋地暗示：“我很喜好这两只‘中国狮子’，相信新的一年我必然能收成好运！”随后，厄瓜多尔国度级舞团身着华服冷艳登场，还邀请中国员工共舞。该公司勘察开辟部外籍司理豪尔赫·杜坦为现场不雅众带来了“石油勘察小讲堂”，活泼石油勘察、开采、运输及加工的奥妙，很多本地青年目不斜视地，对中国企业愈加充满神驰。我是中国石化中南美代表处的联络员陈泯珊。2024年10月11日，巴西儿童节到临之际，中南美代表处联袂本地公益机构曼吉尼斯芭蕾舞学校，为里约的300名儿童带来一场昌大的节日庆贺勾当。我们预备了花团锦簇的鲜花和气球，还有丰硕多彩的逛乐项目和各色美食。那一天，孩子们尽情逛戏，欢声笑语，纷纷邀请我们一路手拉手共舞。看到孩子们纯实的笑脸，我仿佛也回到了无忧无虑的童年。正在如许一家积极履行社会义务、沉视文化融合的企业工做，我感应很是温和缓骄傲。瞻望2025年，我将以更丰满的热情，全力以赴做好对外联络工做，为公司成长搭建更的国际桥梁。我是中国石化代表处对外宣传取品牌扶植司理张敏燕。2024年，我送来了职业生活生计的主要转机，这是我跨界参取境外品牌扶植的新摸索。从庆贺回归祖国27周年勾当到“至美有你”青少年及儿童成长赞帮打算，再到取理工大学、帆海学校的合做，都留下了我参取组织筹谋的脚印。12月，中国石化表态第二届“艺文”国际博览会，正在AR书法互动展区，我“挥毫”写下了“中国石化”四个字，吸引特区政务司卓永兴副司长等嘉宾驻脚抚玩，这张照片也成为我2024年难忘的出色霎时。我叫李应贞，来自泰国，是中国石化石油工程扶植公司泰国曼谷南部电厂天然气管道项目标采购帮理。2024年是我的成长之年，正在项目部的培育下，我成为可以或许顶岗的“金牌”采购人员。每逢中国保守节日，项目部城市组织文化体验勾当，春节写福字、贴春联、挂灯笼、包饺子，端午节欢聚一堂包粽子，让我感遭到中国石化大师庭的温暖。2025年，我将继续干好本职工做。等候糊口中有更多功德发生，也但愿我们的项目越来越好！冬日时节，沙特东北部波斯湾沿岸，吊车轰鸣，焊花璀璨。十建公司承建的沙特马赞项目93万吨/年硫黄收受接管安拆进入施工冲刺阶段。“客岁初钢布局框架才起头预制，现正在设备、钢布局、管道都已大部门安拆就位，这一年线年除夕清晨，十建公司沙特马赞项目外籍员工马苏德早早来到硫黄收受接管安拆施工现场，用手机记实着工程扶植日新月异的变化。2024年，十建公司正在沙特马赞项目硫黄收受接管安拆扶植中，使用优化完美钢布局、大型设备模块化、管道从动焊接等手艺立异，出力提拔施工效率，全年施工总体进度完成率达到75%，累计完成134。18万平安人工时。项目扶植中，钢布局安拆总量高达2。61万吨，是施工手艺要求最高、平安管控难度最大的专业。项目部加大手艺立异力度，成立了“模块化手艺立异”工做团队，使用手艺立异提拔钢布局安拆工效，降低施工功课平安风险，实现钢布局的模块化预制、全体运输和同一安拆。处理了钢布局模块化立异难题后，项目部又出力降服设备模块化难题。“只需大型设备一出场，模块化施工就会敏捷展开。我们对设备零件同一预制、集中焊接、高效安拆，将功课环节转移至地面，正在平安、质量的同时，提拔了设备安拆工效。”设备安拆手艺担任人刘兴华说道，他率领团队集中梳理模块化施工细节，确保项目实现高质量交工方针。“硫黄收受接管安拆优先系列区域累计21。1万寸径管道成功焊接落成，离不开模块化施工手艺立异的使用。”管道安拆施工担任人贾文建说道。管道是安拆的“血管”，为处理大型项目管道模块化难题，工程手艺人员积极使用新开辟的施工图纸二次设想软件，提高管道模块化预制精度。他们正在管道加工场内配备了各式先辈设备，构成全方位模块化施工模式，极大减轻了现场施工压力，提拔了项目扶植全体施工效率和质量。送着阳光，马苏德正在硫黄收受接管安拆从管廊旁边拍下了新年的第一张施工图片，脸上弥漫着笑意。“新年新景象形象，祝福硫黄收受接管安拆项目扶植2025年成功进行，按期实现高尺度完工方针，送来更多的‘高光时辰’！”我叫于翔宇，是化销国贸美洲运营核心担任人。对我和我的团队而言，2024 年是充满挑和取冲破的一年。这一年，我们降服市场波动带来的挑和，成功叩开南美塑料取甲醇市场的大门，鞭策多个项目成功落地。瞻望 2025 年，我们的团队将继续深耕国际市场，摸索海外合做的无限可能。我将借帮高效资本整合取精准风险防控策略，率领团队再创佳绩，也等候每一位员工正在奋进征程中收成成长、实现新的逾越。我是中国石化国勘喀麦隆公司的陆上平安阐发师福雷迪。2024年是令我难忘的一年，我成功获得了国度职业平安取健康测验委员会证书。9月，中非合做论坛峰会召开，我很是等候中国和非洲将来的合做成长。中国的春节快到了，我和同事们正正在筹备一个出格的节目，奉上新年祝愿取夸姣期望。这张合影就是我们的排演现场，也是喀中交谊的写照。2025年，我但愿收成更多工做，我们的团队愈加连合友好，也祝福中国和非洲正在新的一年配合成长、再结硕果。冬日的土库曼斯坦卡拉库姆戈壁深处，料峭的北风中传来喜信。胜利石油工程公司土库曼斯坦油田稳产减产项目2024年原油日产实现由200吨到400吨、1000吨的“跳”，全年累计减产原油24万吨以上。甲方土库曼斯坦石油康采恩特意发来感激信，高度表扬项目部为该国油田稳产减产做出的贡献。颠末半个多世纪的高强度开采，土库曼斯坦油田陷入资本干涸、油井老化、产量急速下降的窘境，火急需要引入新手艺、新资本实现老油田稳产减产。2023年，土库曼斯坦石油康采恩调查多家国际承包商后，向胜利石油工程公司递来合做的“橄榄枝”。“我们正在国内老油田稳产减产中练就的‘十八般技艺’，有了展现的国际舞台！”项目部担任人金海峰说道。接到使命后，项目部使用地质工程一体化劣势，取胜利油田采油地质所合做，地质手艺人员现场指点，国内专家近程“会诊”。连系本地油藏特点打制阐发模子，加强选井精确性，先后正在哲别、巴尔萨等区块边际区域发觉潜力油藏。找到油藏后，项目部积极推进提速提效，把资本储量变为现实产量。以出产运转为核心，前后编制施工打算，倒排运转工期，安排启动10部以上钻修井设备。推广区域一体化、搬家安拆模块化施工，搬家周期压缩到4天以内，施工时效提高32%，实现快打井、多出油。项目运转过程中，项目部奉行用工本地化，累计聘用本地员工1300余人，无效带动本地就业，附近寂静多年的石油小镇也恢复了朝气。阿廖沙大叔正在本地油田工做糊口了几十年，前些年由于油田产量下降只能提前退休。油田稳产减产项目启动以来，他看着从头热闹起来的小镇，激励两个儿子到中国石化工做。2024年，儿子们靠着正在项目工做获得的收入帮帮家里翻盖了房子，改善了糊口。“中国石化来了当前，我们这里有了新但愿！” 阿廖沙大叔冲动地说道。2025年新年伊始，坐正在卡拉库姆戈壁和煦的阳光下，看着远处挺拔的井架、穿越的车辆和工人们忙碌的身影，金海峰感触感染着“春天”的讯息。“但愿我们的老油田稳产减产手艺为这里带来新的成长机缘，也但愿我们从这里出发，愈加广漠的国际大舞台。”金海峰充满等候地说。我是赛义德·塔斯尔，是中国石化华北石油工程沙特项目部SP-70钻井队的平安官。2024年，我所正在井队获得“五年平安无变乱”表扬，我也正在项目部年度考评中获得第二名。这一年，我工做中收成满满，身边同事也成为我的好伙伴，中国伴侣我包饺子，这是我最喜爱的中国美食。新年到来之际，我写下了一封给2025年的信。新的一年我将勤奋为团队成立愈加协调高效的工做，让2025年成为平安、连合、前进的一年，让我们的施工更平安、糊口更夸姣。我叫尼尚卡，来自斯里兰卡，是中国石化燃料油兰卡公司的加油坐片区司理。2024年，我第一次来到中国，加入了中国石化首期海外加油坐司理能力提拔班，深切进修了中国石化先辈的加油坐片区办理。2025年，我将使用这些进修，更好地办理斯里兰卡的加油坐片区，提拔全体运营程度和客户对劲度。正在，我和同业的们一路旅逛了故宫、长城，还品尝了可口的糖葫芦。此次中国之旅不只让我正在营业上收成成长，也让我领略到中汉文化的奇特魅力。我叫阿卜杜勒拉赫曼·阿尔马扎德，是沙特根本工业公司Amiral罐区项目管道工程的员工。2024年，我第一次来到中国施行项目。正在中国石化南京工程公司，员工们为了方针连合协做、全力以赴的工做做风给我留下了深刻印象。工做之余，我和同事易卜拉欣有时趁周末到周边的景点体验“CHINA TRAVEL(中国逛）”。此中最让我难忘的是东方明珠塔，它不只是上海市的地标建建，也是中国人平易近积极向上的意味，这张照片记实了我们正在中国的夸姣回忆。2025年，但愿正在两边团队的配合勤奋下，成功完成正在中国的设想工做，为后续项目施行奠基根本。我是西南石油工程科威特项目标钻井总监龚荣佳，这是我和科威特国度石油公司的卡拉特正在营地外配合种下的第一棵树苗。2024年，我们正在科威特扶植“绿色井队”，开展了留念世界地球日、世界日等从题勾当，正在营地植下树苗，做到“油不落地、液不过排、废有所收、枝繁叶茂”，井场表里绿意盎然。2025年，我们将继续为干涸贫瘠的戈壁点缀绿色，以优良的营地帮力本地生态。